RGF มีกระบวนการสรรหาบุคลากรที่โดดเด่นและเป็นเลิศ โดยครอบคลุมแนวทางการดำเนินงานตามมาตรฐานระดับสากล ซึ่งได้รับการออกแบบมาเพื่อดึงดูดผู้สมัครที่มีศักยภาพและคัดสรรบุคลากรที่มีความสามารถสูงเข้าสู่องค์กร กระบวนการสรรหาบุคลากรถือเป็นองค์ประกอบสำคัญอย่างยิ่งขององค์กรของเรา โดยเราได้แบ่งกระบวนการดังกล่าวออกเป็นหลายขั้นตอน ดังนี้
ประสานงานเบื้องต้น
พวกเราพร้อมที่จะรับฟังทุกคำขอของคุณทีมที่ปรึกษาเฉพาะทางของเรามีความตั้งใจที่จะเติมเต็มผู้สมัครที่เหมาะสมเข้ากับทุกบริษัท
และนอกจากนี้เรายังพิจารณาถึงความเร่งด่วนในการสรรหาอีกด้วย
การให้คำปรึกษาในการสรรหา
จุดเริ่มต้นของการสรรหาบุคลากรที่ประสบความสำเร็จพวกเราเข้าใจจุดประสงค์ รายละเอียดและจุดเด่นของทุกบริษัท จึงง่ายต่อการกำหนดแนวทางการรับสมัคร
อีกทั้งเรายังเข้าใจถึงโอกาสในการเติบโตและพัฒนาศักยภาพของผู้สมัครภายในองค์กรของคุณ
ข้อกำหนดและเงื่อนไข
เราดำเนินงานด้วยความไว้วางใจและความน่าเชื่อถือเราดูแลและให้คำแนะนำผู้สมัครตลอดกระบวนการสรรหา ตั้งแต่การตอบรับข้อเสนอไปจนถึงการลงนามในสัญญากับบริษัท
อีกทั้งเรายังตรวจสอบข้อเสนองานระหว่างผู้สมัครและผู้ว่าจ้าง เพื่อไม่ให้เกิดความกังวลระหว่างการเปลี่ยนงาน พร้อมแจ้งข้อมูลดังกล่าวให้กับนายจ้างทราบโดยทันที
การแนะนำผู้สมัคร
การค้นหาและคัดเลือกผู้สมัครที่เหมาะสมกับบริษัทของคุณหลังจากทำความเข้าใจในลำดับงานเราแล้วนั้น พวกเราจะค้นหาและเลือกผู้สมัครที่เหมาะสมสำหรับบริษัทของคุณ
ด้วยการเข้าถึงข้อมูลที่ครอบคลุมทั่วโลก RGF สัญญาว่าจะหาผู้สมัครที่เหมาะสมสำหรับงานในบริษัทของคุณ
การสัมภาษณ์ผู้สมัคร
กระบวนการสัมภาษณ์โดยละเอียดเราดำเนินการสัมภาษณ์ผู้สมัครและประเมินศักยภาพในการปฏิบัติงาน
นอกจากนี้เรายังตรวจสอบเหตุผลในการลาออกจากงานเดิมของผู้สมัคร รวมถึงความคาดหวังที่มีต่อบริษัทใหม่อย่างละเอียด
การติดตามผลหลังจากจบงาน
ขั้นตอนสุดท้ายพร้อมข้อเสนอและการติดตามเรายังคงเป็นสื่อกลางในการเจรจาด้านเงินเดือน สวัสดิการ นโยบาย และการประเมินของบริษัท รวมถึงการลงนามในสัญญา
เราจะคอยติดต่อกับผู้สมัครและผู้ว่าจ้างอยู่เสมอแม้ว่าขั้นตอนการจ้างงานนั้นจะเสร็จสมบูรณ์แล้ว