หัวหน้างานควบคุมฝ่ายผลิต (หัวหน้างานในโรงงาน)
หัวหน้างานควบคุมฝ่ายผลิต (หัวหน้างานในโรงงาน)
สนทนา
อุตสาหกรรม (รถยนต์ / เคมี / อิเล็กทรอนิกส์ / โลหะ)
การผลิตและวิศวกรรม/ R&D
THB40,000 - 60,000
ไม่สามารถใช้ได้
Job Detail
หน้าที่และความรับผิดชอบ:
• จัดการการผลิตในโรงงานและประสิทธิภาพของทีมงานเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการทั้งหมดจะผลิตขึ้นภายในเวลาทำงานที่กำหนดไว้
• ระบุการขาดแคลนศักยภาพในโรงงานและแจ้งให้ผู้จัดการโรงงานทราบ แนะนำความต้องการเวลาล่วงเวลาให้กับผู้จัดการโรงงานตามความจำเป็น
• เข้าใจงานในแผนงานเพื่อช่วยในการวางแผนการผลิตล่วงหน้า
• อัปเดตสถานะงานแต่ละงานในทะเบียนตลอดการผลิตเพื่อให้ทีมงานมองเห็นความคืบหน้าได้
• รวบรวมใบเวลาประจำวันของเจ้าหน้าที่ทั้งหมดโดยให้รายละเอียดชั่วโมงการทำงานทั้งหมดและหมายเลขโครงการที่เกี่ยวข้อง
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการใช้แบบและคำแนะนำการทำงานที่ทันสมัย และเอกสารที่แทนที่ทั้งหมดถูกลบออกจากโรงงานแล้ว
• ดำเนินการสนทนาเกี่ยวกับกล่องเครื่องมือตามที่จำเป็นและสรุปข้อมูลอาหารเช้ากับทีมงาน สื่อสารความคาดหวังและกรอบเวลาการผลิตกับทีมงานระหว่างสรุปข้อมูลประจำวัน
• พัฒนาและสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้รับเหมาช่วงเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาบรรลุประสิทธิภาพสูงสุด ให้ข้อเสนอแนะเพื่อให้แน่ใจว่าข้อเสนอแนะนั้นถูกต้อง เป็นกลาง และเป็นประโยชน์
• แสดงการประเมินความเสี่ยงในเวิร์กช็อปและคำชี้แจงวิธีการทั้งหมด และให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนปฏิบัติตาม
• ให้แน่ใจว่าเจ้าหน้าที่ทุกคนใช้อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล (PPE) ที่ถูกต้องโดยทั่วไป และทำงานเฉพาะหน้าที่
• รายงานอุบัติเหตุและเหตุการณ์เกือบเกิดอุบัติเหตุโดยใช้วิธีการที่ถูกต้อง และให้แน่ใจว่าทีมงานตระหนักถึงความรับผิดชอบของตนในการรายงานอุบัติเหตุและเหตุการณ์เกือบเกิดอุบัติเหตุเช่นกัน
หน้าที่และความรับผิดชอบ:
• จัดการการผลิตในโรงงานและประสิทธิภาพของทีมงานเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการทั้งหมดจะผลิตขึ้นภายในเวลาทำงานที่กำหนดไว้
• ระบุการขาดแคลนศักยภาพในโรงงานและแจ้งให้ผู้จัดการโรงงานทราบ แนะนำความต้องการเวลาล่วงเวลาให้กับผู้จัดการโรงงานตามความจำเป็น
• เข้าใจงานในแผนงานเพื่อช่วยในการวางแผนการผลิตล่วงหน้า
• อัปเดตสถานะงานแต่ละงานในทะเบียนตลอดการผลิตเพื่อให้ทีมงานมองเห็นความคืบหน้าได้
• รวบรวมใบเวลาประจำวันของเจ้าหน้าที่ทั้งหมดโดยให้รายละเอียดชั่วโมงการทำงานทั้งหมดและหมายเลขโครงการที่เกี่ยวข้อง
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการใช้แบบและคำแนะนำการทำงานที่ทันสมัย และเอกสารที่แทนที่ทั้งหมดถูกลบออกจากโรงงานแล้ว
• ดำเนินการสนทนาเกี่ยวกับกล่องเครื่องมือตามที่จำเป็นและสรุปข้อมูลอาหารเช้ากับทีมงาน สื่อสารความคาดหวังและกรอบเวลาการผลิตกับทีมงานระหว่างสรุปข้อมูลประจำวัน
• พัฒนาและสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้รับเหมาช่วงเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาบรรลุประสิทธิภาพสูงสุด ให้ข้อเสนอแนะเพื่อให้แน่ใจว่าข้อเสนอแนะนั้นถูกต้อง เป็นกลาง และเป็นประโยชน์
• แสดงการประเมินความเสี่ยงในเวิร์กช็อปและคำชี้แจงวิธีการทั้งหมด และให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนปฏิบัติตาม
• ให้แน่ใจว่าเจ้าหน้าที่ทุกคนใช้อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล (PPE) ที่ถูกต้องโดยทั่วไป และทำงานเฉพาะหน้าที่
• รายงานอุบัติเหตุและเหตุการณ์เกือบเกิดอุบัติเหตุโดยใช้วิธีการที่ถูกต้อง และให้แน่ใจว่าทีมงานตระหนักถึงความรับผิดชอบของตนในการรายงานอุบัติเหตุและเหตุการณ์เกือบเกิดอุบัติเหตุเช่นกัน