Việc lựa chọn nhân viên phù hợp cho doanh nghiệp của bạn là rất quan trọng để xây dựng nên một tổ chức phát triển. Nhân sự luôn là trụ cột của bất kỳ công ty thành công nào. Với vai trò là người phỏng vấn, hãy tham khảo một số bí quyết để đảm bảo việc lựa chọn được người tốt nhất trong số các ứng viên. Dưới đây là một số lời khuyên để tuyển dụng ứng viên phù hợp:
Trước khi bắt đầu quy trình tuyển dụng, tốt hơn hãy phân tích yêu cầu công việc và mô tả rõ trách nhiệm, kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết để thực hiện công việc. Soạn thảo bản mô tả công việc trước khi tuyển dụng là yếu tố tiên quyết để tuyển dụng được ứng viên phù hợp.
Đây là một trong những yếu tố quan trọng cần xem xét khi tuyển dụng. Doanh nghiệp cần xác định rõ liệu ứng viên đó có tiềm năng, kinh nghiệm, kỹ năng và nền tảng giáo dục cần thiết để hoàn thành tốt các nhiệm vụ, công việc được giao hay không.
Mục đích của việc sàng lọc ứng viên là để tiết kiệm thời gian phỏng vấn và lựa chọn. Ứng viên tuy có bản CV đầy ấn tượng nhưng có thể họ sẽ thể hiện hoàn tòan khác ngoài đời. Một cuộc phỏng vấn sàng lọc ngắn hoặc phỏng vấn qua điện thoại có thể cho bạn biết liệu ứng viên có thực sự phù hợp với công việc của bạn hay không.
Vòng câu hỏi là một giai đoạn quan trọng của quá trình phỏng vấn. Các câu hỏi được hỏi là rất quan trọng trong việc xác định kỹ năng và trình độ của ứng viên. Không lãng phí thời gian, một người phỏng vấn chỉ nên hỏi những câu hỏi liên quan đến công việc để thuê đúng nhân viên.
Việc cạnh tranh để tìm được việc làm tốt đang ngày càng khốc liệt. Các ứng viên thường sử dụng bằng cấp, chứng chỉ và người tham khảo thông tin giả mạo. Để xác minh hành vi sai trái này, hãy liên lạc với các công ty trước đây của ứng viên. Điều này cũng giúp xác minh xem ứng viên có thực sự có những kinh nghiệm, kỹ năng như đề cập trong CV hay không.
Điều cuối cùng cũng không kém phần quan trọng là hãy lắng nghe ứng viên. Tìm hiểu về suy nghĩ của ứng viên là một cách tốt để phân tích khả năng và kinh nghiệm của họ. Đừng quên rằng việc tuyển dụng nhằm để chọn ra những cá nhân nổi trội và xuất sắc nhất. Đó là lý do tại sao doanh nghiệp nên chuẩn bị cho buổi phỏng vấn một cách cẩn thận, có chiến lược và phương pháp.
